دراسة جدوى مشروع توزيع المواد الغذائية بربح 305 ألف

مشروع توزيع المواد الغذائية يعد واحداً من المشاريع التجارية الرائعة والمتميزة ولديه القدرة على تحقيق الكثير من النجاحات والأرباح أيضاً. أضف إلى ذلك انة يتصف بالبساطة وسهولة التنفيذ، فكل فكرته تقوم على أساس شراء المواد الغذائية (منتج واحد أو مجموعة من المنتجات) من شركات الإنتاج أو المصانع الإنتاجية أو من تجار الجملة أو حتى من المستوردين بأسعار الجملة والعمل على إعادة بيعها من خلال توزيعها على المحلات والمتاجر ومراكز البيع المختلفة بأسعار نصف الجملة، وهي بكل تأكيد أعلى من أسعار الشراء.

الجدير بالذكر أن هذا المشروع قادر على تحقيق النجاح في أي بلد حيث أن المنتجات التي يتعامل فيها تعد منتجات ضرورية وليست تكميلية، ولكن بكل تأكيد يجب أن يتم التنفيذ والعمل بشكل سليم لضمان تحقيق النجاح.

فيما يلي سنعمل على عرض دراسة جدوى مشروع توزيع المواد الغذائية ومن خلالها ستتعرف على كافة المتطلبات والتكاليف وكذلك الأرباح الصافية التي يمكن تحقيقها على مدار خمس سنوات كاملة (عمر المشروع).

بداية ..

ننوه بأن الأرقام تتغير بشكل سريع بسبب تغير الأسعار في الأسواق، لذا ينبغي تحديث الأرقام الواردة بالدراسة لتكون أكثر دقة.

الافتراضات التي بنيت عليها الدراسة

• برنامج الإيرادات تم افتراضه بعد عمل دراسة مبسطة للسوق وسؤال العاملين في مجال توزيع المواد الغذائية.
• نسب الإيرادات الشهرية والسنوية في قائمة الدخل تم افتراضها بناء على توقعات شخصية وذلك موضح في أعلى قائمة الدخل.
• في قائمة التدفقات النقدية تم الافتراض أن عمليات البيع تتم بشكل نقدي وليس بنظام البيع الآجل أو بأي طرق أخرى.

المطلوب من المستثمر

1- يجب على المستثمر أن يقوم بتحديث البيانات الخاصة بالأسعار والتكاليف حيث انها تتغير بشكل مستمر.

2- يجب على المستثمر أن يقوم بعمل دراسة مصغرة للسوق المستهدف وذلك بغرض التعرف على المنافسة من النواحي التالية:

• نوع المنافسة (الاسعار، الكميات، مستوي الجودة، خدمات ما بعد البيع، طرق الدفع، مواعيد التسليم، الموقع).
• شدة المنافسة (منافسة قوية او متوسطة او ضعيفة او منعدمة).
• المزايا التنافسية لمشروع توزيع المواد الغذائية (ما الذي يميز المشروع عن غيرة).

3- يجب على المستثمر أيضاً أن يقوم بعمل دراسة فنية مصغرة من أجل التعرف على (التقنيات المستخدمة، نوعية العمالة، مزايا الموقع، … الخ).

إليك أيضًا، دراسة جدوى مشروع مصنع مياه معدنية.

قائمة الإيرادات والتكاليف

اولاً: برنامج الايرادات

تم الافتراض أن الكمية الشهرية التي سيتم توزيعها عندما يصل الموضوع إلى طاقته القصوى وسيكون ذلك في السنة الخامسة للمشروع هي 36 ألف كيلوغرام من المواد الغذائية. وتم افتراض أن قيمة الكيلوغرام الواحد هو 6 ريالات، وهذا يعني أن إجمالي الإيراد الشهري هو 216 ألف ريال.

ولكي نحصل على إجمالي الإيراد السنوي، نقوم بضرب الإيراد الشهري في عدد أشهر السنة (×12)، ليكون الناتج النهائي 2،592،000 ريال/سنة.

هذا وان تحدثنا عن إيرادات المشروع في السنة الأولى فإنها ستكون أقل بكل تأكيد لأن المشروع خلال هذه السنة لن يعمل بطاقته الانتاجية القصوى ولكن في المجمل سيحقق إيرادات أكثر من رائعة حيث تشير الدراسة إلى أن إيرادات المشروع خلال العام الأول له ستكون 1،738،800 ريال.

ملاحظة هامة: في النقطة السابقة تحدثنا عن إيرادات المشروع وليس صافي الربح، فالإيرادات تعني العوائد التي يحققها المشروع دون خصم تكاليف التشغيل، أما صافي الربح فيعني طرح تكاليف التشغيل من الإيرادات (سنوضحة لاحقاً).

إليك أيضًا، دراسة جدوى مشروع كوفي شوب (كافية) + الشروط وتجربتي.

ثانياً: تكاليف التشغيل

1- تكاليف شراء الخامات

في النقطة السابقة أوضحنا أن المشروع سيبيع شهرياً حوالي 36 ألف كجم من المواد الغذائية عندما يعمل بأقصى طاقة له (السنة الخامسة)، وهذا يعني أن صاحب المشروع سيقوم بشراء 36 ألف كجم أيضاً، ولكن الفارق سيكون في سعر الشراء، حيث سيتم شراء الكيلو جرام الواحد بسعر 4.75 ريال، وهذا يعني أن الفارق بين سعر الشراء وسعر البيع هو 1.25 ريال، وهو مبلغ جيد بكل تأكيد.

الجدير بالذكر أن تكاليف شراء الكمية المذكورة سيكلف حوالي 171 ألف ريال شهريًا، وللحصول على إجمالي تكاليف الشراء السنوية نقوم بالضرب ×12 شهر لنحصل على الناتج وهو 2،52،000 ريال.

الجدير بالذكر أيضًا هو أن قيمة المشتريات في الشهر الأول من السنة الأولى للمشروع ستبلغ حوالي 85،500 ريال والقيمة الإجمالية لمشتريات العام الأول بأكمله ستبلغ حوالي 1،376،550 ريال.

ملاحظة هامة: الكميات المشتراة ليست ثابتة بل تزداد شهر بعد شهر حتى يصل المشروع إلى 100% من طاقتة الانتاجية والتي تم تقديرها بـ 36 ألف كجم.

إليك أيضًا، 90 دراسة جدوى جاهزة pdf حديثة.

2- الأجور والرواتب

مشروع تجارة وتوزيع المواد الغذائية بحاجة إلى عدد 2 سائقين ليعملا على قيادة السيارات وتوزيع الكميات المتفق عليها على عملاء المشروع، وبكل تأكيد يجب أن يكون لدى هؤلاء السائقين خبرة عمل سابقة في مجال توزيع المواد الغذائية ويجب أن تتوافر بهما بعض المواصفات الخاصة مثل (اللباقة في الحديث، القدرة علي الاقناع، حسن المظهر) ليتمكنا من الحفاظ على العملاء الحاليين واستقطاب عملاء جدد.

هذا ويمكن منح كل واحد منهما راتب شهري يقدر بـ 2000 ريال ويمكن منحهما حوافز و مكافآت تميز. أيضاً يحتاج المشروع إلى مدير وظيفته هي إدارة المشروع والموظفين وتوجيههم ومتابعة سير العمليات، وبكل تأكيد يفضل أن يكون هذا المدير هو نفسه صاحب المشروع ويمكن أن يحصل في المقابل على راتب شهري يقدر بـ 3000 ريال.

ملاحظة هامة: الراتب الذي يحصل عليه صاحب المشروع يضاف إلى خانة التكاليف ويتم خصمه كباقي رواتب الموظفين عن حساب صافي الأرباح.

3- الإيجارات

يحتاج المشروع إلى مستودع “مخزن” بمساحة 100 متر مربع لتخزين المواد الغذائية به ويراعي أن يكون نظيف و مؤمن بالكامل بمختلف وسائل الحماية والأمان وسيتم دفع 10 آلاف ريال كإيجار سنوي لهذا المستودع.

أيضًا يحتاج المشروع إلى مكتب بمساحة 30 متر مربع ليمثل المقر الإداري للمشروع ومن خلالة سيتم استقبال العملاء وعقد الصفقات والعديد من الأمور الأخرى ويراعى أن يكون المكتب قريب من المستودع، وسيتم دفع 10 آلاف ريال سنوياً نظير استئجار هذا المكتب.

إليك أيضًا، دراسة جدوى مشروع مصنع شوكولاتة + خط الانتاج بالصور.

4- المصروفات الإدارية

5- الطاقة والمرافق

6- تكاليف الصيانة

إجمالي تكاليف التشغيل بخلاف الاهلاكات

قائمة الأصول والخصوم التفصيلية

أ- الأصول المتداولة (رأس المال العامل)

ب- الأصول الثابتة

1- المنشآت والمباني

2- الآلات والمعدات

3- الأثاث

إجمالي الأصول الثابتة

ج- مصروفات التأسيس

رأس المال المستثمر

الخصوم وحقوق الملكية

قائمة الدخل المتوقع للسنة الأولى

يتضح من القائمة السابقة أن صافي ربح مشروع توزيع المواد الغذائية سيبلغ حوالي 5000 ريال في أول شهر للمشروع ولكنه بمرور الوقت ستزيد الطاقة الإنتاجية للمشروع وسيزيد معدلات البيع والتوزيع وستزيد الأرباح الصافية لتصل إلى 17 ألف ريال في الشهر الأخير من العام، وبتجميع الأرباح الصافية على مدار العام الأول سنجد أن المشروع قد تمكن من تحقيق أرباح جيدة تقدر بحوالي 145 الف ريال.

قائمة الدخل المتوقع لخمس سنوات

تحدثنا فيما سبق عن أن الطاقة الانتاجية للمشروع تتزايد بمرور السنوات لتصل إلى ذروتها في السنة الخامسة للمشروع. أثر ذلك سيظهر على الأرباح الصافية للمشروع حيث أنها قد قفزت من 145 ألف في السنة الأولى إلى 305 ألف في السنة الخامسة كما توضح القائمة.

ميزانية عمومية افتتاحية

قائمة التدفقات النقدية المتوقعة للسنة الأولى

قائمة التدفقات النقدية المتوقعة لخمس سنوات

ملاحظات لنجاح مشروع توزيع المواد الغذائية

• يجب دراسة السوق واختيار أفضل السلع التي يمكن التعامل فيها.
• يجب الاعتماد على موظفين ذوي خبرة واحترافية في عملهم.
• يجب ادارة المشروع بشكل يساعدة على النجاح لا الفشل.
• الاهتمام بعنصر التسويق يساعد على كسب العملاء وزيادة المبيعات.
• مستودع البضائع والمقر الإداري يجب أن يكونا قريبين من بعضهما.
• يجب الحرص على اختيار أفضل مصادر التوريد من حيث (السعر، الجودة، التسهيلات).
• تابع المنافسين واسعارهم وتحركاتهم وقدم أداء أفضل منهم لتتفوق عليهم.

ملخص مشروع توزيع المواد الغذائية

استعرضنا خلال هذا الموضوع دراسة جدوى مشروع توزيع المواد الغذائية والتي اشتملت على كافة العناصر الفنية والمالية والتسويقية المتعلقة بالمشروع. ولكن نكرر بأنه يجب تحديث الأرقام بحيث أن الأسعار تتغير من بوتيرة متسارعة.