امتلاك فريق عمل متميز قد يضمن لك تحقيق الكثير من النجاحات على كافة المستويات مما يترتب عليه تحقيق أعلى قدر ممكن من الأرباح.
وعلى النقيض. امتلاك فريق عمل لا يمتلك المؤهلات والمهارات الكافية قد يضمن لك الكثير من الاخفاقات على كافة المستويات مما يترتب عليه الكثير من الخسائر المالية والمعنوية أيضًا.
يمكننا تشبيه الأمر بلعبة كرة القدم، فالمدير الفني أو الإدارة التي تنتقي أفضل اللاعبين وأكثرهم إحترافية والتزامًا يحققون الفوز سويًا. والمدير الفني أو الإدارة التي تعتمد على لاعبين أقل كفاءة أو التزامًا فإنهم يخففون سويًا.
لذلك يجب عليك كصاحب مشروع سواء كان تجاري أو صناعي أو خدمي أن تحرص كل الحرص على اختيار فريق عمل كفء لضمان تحقيق النجاحات والارباح.
فيما يلي نضع لك النقاط الاساسية التي يعني اتباعها بدقة الحصول على فريق عمل احترافي قادر على قيادة مشروعك نحو النجاح.
محتويات المقال
1- رؤية شاملة حول فريق عمل المشروع
يجب أن تحدد اولًا العدد الذي تحتاجه من الموظفين وما تحتاجه بالتفصيل من كل واحد منهم. فعلى اعتبار أنك تمتلك مشروع مطعم صغير، فأنت بحاجة الى شيف خبير في الأصناف التي يقدمها المطعم و بحاجة أيضًا إلى مساعد له بالإضافة إلى موظف حسابات وموظفين أو ثلاثة لتقديم الطلبات (طبعًا قد يزيد او يقل العدد بناء على حجم المشروع).
2- فريق عمل قادر على تحمل المسؤولية
يجب أن تمتلك فريق عمل مؤمن بفكرة مشروعك. لأن الإيمان يعني الالتزام والشعور بالمسؤولية وهذا الأمر يعتبر ضروري لنجاح الشركات الناشئة والمشاريع بكافة انواعها.
3- دع عواطفك جانبًا
قد تصادف شخصًا لديه ذكاء حاد أو شخصًا مجتهدًا ولكنه لا يمتلك المؤهلات العملية أو العلمية ليكون ضمن فريق عمل شركتك أو مشروعك.
وفي هذه الحالة لا يجب أن تقع في الخطأ الذي يقع فيه الكثير من رواد الأعمال وأصحاب المشاريع وتقوم بتوظيف أشخاص غير ملائمين للوظيفة المتاحة بمجرد توافر بعض الصفات الجيدة بهم.
بل يجب أن تنحي عواطفك جانبًا وتوظف أشخاص مناسبين من حيث المؤهلات والخبرات والسمات الشخصية. فهؤلاء هم من يساعدونك على تحقيق الأهداف المرجوة.
4- فريق عمل متقبل للنقد و آراء الغير
من المعتاد في الشركات و بيئات العمل المختلفة أن يتنافس الموظفون فيما بينهم ولكن في كثير من الأحيان ينفلت الوضع ليتحول إلى منافسة غير شريفة.
فتجد أن الموظف يتحدث بسوء عن الموظف الآخر، والقديم لا يرغب في مساعدة الجديد، والبعض لا يفضل العمل ضمن فريق عمل واحد. لذا يجب أن تحرص على انتقاء عناصر لديها القدرة على تقبل النقد وتقبل آراء الاخرين وتحرص دائمًا على تشجيع فريقك على ذلك الأمر.
5- القدرة على الابتكار
من السمات الضرورية التي يجب أن تتوافر في فريق عمل مشروعك أن يكون لديهم القدرة على الابتكار. فالأشخاص المبتكرين لديهم أفكار غير تقليدية وحلول غير معتادة من شأنها مساعدتك على تخطي المنافسين وبالتالي تحقيق النجاح والربح.
6- فريق عمل يتطور دائمًا
أغلب الناس يتوقفون عن التعلم وتطوير أنفسهم بمجرد الحصول على الوظائف. وبصفتك صاحب مشروع فإنك مطالب بأن تختار أشخاصًا لا ينتمون لتلك الفئة الكبيرة.
بل احرص على انتقاء أشخاص يحبون التعلم والتطور. فالموظف الذي يقرأ ويتعلم ويجرب سيفيدك كثيرًا بأفكاره وحلوله ومعرفته على عكس الموظف المكتفي بما حققه.
فريق عمل يعمل تحت ضغط
الكل يكتب في سيرته الذاتية أنه قادر على العمل تحت الضغط. ولكن فعليًا الأغلب لا يمكنهم العمل تحت الضغط. فهناك من يغضب وهناك من يستقيل وهناك من يهرب وهناك من يبكي.
لذلك احرص أن تختار أشخاص قادرين بالفعل على العمل تحت الضغط. والضغط هنا يُقصد به كثرة المهام وكثرة أوقات العمل أو السرعة في إنجاز العمل إلى آخره. وليس المقصود به أبدًا استعباد الموظفين أو تكليفهم بمهام تشق عليهم أو خارج إطار عملهم.
7- كن قائدًا لا مديرًا
إذا تمكنت من اختيار فريق عمل لديه القدرة على الإبداع وقادر على العمل تحت الضغط وفي ذات الوقت يتقبل النقد وآراء الآخرين وافراده يتطورون بشكل دائم، فأنت حقًا رائع.
ولكن ضع في اعتبارك أنك إذا تعاملت معهم كمدير تعطي الأوامر وتتصيد الأخطاء وتضغط على موظفيك فإنك لن تحصل على ودهم ولا ابداعهم ولن تستفيد منهم وستجد أنهم مجرد موظفين يحضرون في الموعد المحدد ويغادرون في الموعد المحدد ليحصلوا على رواتبهم في نهاية الشهر ولا تستغرب إن تقدم عددًا منهم باستقالته.
أما إذا تعاملت معهم كقائد تحفزهم على العمل وتتابع معهم المهام و تكافئهم على الانجازات وتمنحهم الراحة و تعطيهم طاقة إيجابية فإنك ستحصل على أعلى إنتاجية ممكنة، وهذا هو السبيل للنجاح.
8- قل شكرًا
كلمة شكرًا هى كلمة بسيطة لكن أثرها كبير. فإن كان لديك موظف أنجز مهمته بشكل مثالي أو بشكل جيد أو حتى بشكل مقبول، فقل له شكرًا. فبهذه الطريقة سيشعر بالتقدير ويحرص فيما بعد على الحفاظ على مستواه أو تطوير نفسه لينجز مهامه المكلف بها بشكل أفضل.
خاتمة، بناء فريق عمل المشروع
في نهاية المقال لا يسعني إلا أن اشكرك على قراءتك، فهذا يعني أنك حقًا مهتم بتكوين فريق عمل متميز. ولكن الأهم أن تعمل بما ورد خلال هذا المقال لتضمن نجاح شركتك.
اخيرًا أود لفت انتباهك “إن لم تكن تعلم” أن تكوين فريق عمل المشروع مجرد مرحلة من مراحل تأسيس. تسبقها مراحل وتليها مراحل. فإن أردت معرفة المراحل الكاملة لتأسيس المشاريع باحترافية، فندعوك للاطلاع على الدليل الشامل لبدء مشروع خاص.
